如果你打算開一家眼鏡驗光配鏡店，卻又不知道到底投資多大，市場如何，擔心是否賺錢。下面的文章對你會有所幫助。

    首先要做的第一件事是做投資預算。開店首先需要資金投入，如購買設備，店面裝潢，房租水電，采購商品等，還要有部分流動資金，如開店前兩個月生意不佳需要多少現(xiàn)金來維持。該投資多少錢，要看你的初始資本，店面所在城市的競爭環(huán)境，市場空間等因素。如果資金充足，并且當?shù)匮坨R驗光配鏡企業(yè)的硬件和裝修業(yè)比較落后，那么可以“高開高打，獅子搏兔”，一躍成為當?shù)匮坨R行業(yè)領先企業(yè)。如果資金較為緊張，競爭對手又很強的話，那就不要在硬件和裝修上做太多投入，拼不過可以另辟蹊徑。

    第二，要做盈利平衡點測算。開店前測算一年營業(yè)額達到多少能夠保本，測算固定成本和變動成本，然后計算盈利平衡點，這是企業(yè)經(jīng)營者的基本功課。在計算固定成本時，需要把固定資產(chǎn)折舊，裝潢折舊和流動資金的利息算進去。

    第三，做市場調(diào)研。市場調(diào)研主要包括市場規(guī)模，競爭對手業(yè)績預估，競爭對手的優(yōu)勢和劣勢等。可以通過了解以下信息之后，進行匯總分析。

   1，對當?shù)厥袌鲞M行大致了解，可以通過供應商的渠道。探聽商業(yè)情報雖然不是件很光彩的事情，但是只有知己知彼才能克敵制勝。

   2，反推算對手的營業(yè)額，可以通過對租金的調(diào)查。對方既然還在經(jīng)營，甚至買房買車，那應該是盈利的，而要盈利，沒那點營業(yè)額又怎么行。

   3，訪問一些消費者，聽聽他們對當?shù)夭煌坨R店的評價如何，以及被訪問的顧客中，不同眼鏡企業(yè)的客戶占有率是多少。還可以了解，顧客對于一家眼鏡店的期望是什么。

   4，暗訪競爭對手的店，了解他們的商品結構，員工素質(zhì)，服務水平，平均單價等信息。

    要提醒廣大創(chuàng)業(yè)者的是，投資一點風險也沒有是不可能的，開眼鏡驗光配鏡店前要做好風險評估，慎重考慮后再決定要不要進入這個市場。