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作為95后創業者，周總打造的開視之鷹視光中心自成立以來便以“專業+年輕化+預約式服務”打破傳統框架。

區別于傳統眼鏡店，其核心服務包含 20 余項視功能檢查，用專業設備生成 “視覺健康檔案”，實現從配鏡到視覺方案定制的升級。這正是學員們深入觀察的“產品創新”與“服務模式進化”的鮮活案例——它精準指向了行業提升專業性與品質的最新趨勢，為學員未來的技術精進與職業定位提供了清晰坐標。

在互動環節，學員們圍繞門店選址、業務核心準則、經營理念構建及營銷策略等關鍵議題，向周總踴躍提問。周總立足門店實際場景，毫無保留地分享了他獨到的商業見解與實戰策略。例如選址方面，他強調需同時考量區域人流量、消費群體特征，并綜合評估周邊商業環境與潛在競爭，確保每家門店都占據最具優勢的地理位置，以更高效地服務顧客、拓展市場。 

在隨后的深入交流中，學員們不僅沉浸于這一創新營銷環境，更抓住寶貴機會，與店內資深視光師及銷售精英展開了零距離對話，雙方就當前眼鏡市場發展趨勢、消費者需求變化以及新技術應用等話題進行了深入探討。

下午 5 時研學落幕，思考仍在延續。從理論課堂到實戰場景，學員們直觀感受到創新服務模式與年輕化經營策略的魅力，對眼鏡行業的認知得到進一步升華。

“產學研”深度融合，始終是視普泰恪守的教學靈魂。此次知行合一的探索再次印證：唯有將知識扎根于產業實踐的沃土，方能培育出真正學以致用的棟梁之材。下一期研學，視普泰將帶學員探索更多前沿場景，期待與追光者共赴未來！