12月28日下午15點(diǎn)2018全年凄慘收盤。這一年，上證綜指從3347點(diǎn)回落到2493點(diǎn)，跌幅25.51%。
創(chuàng)業(yè)板從年初的1759點(diǎn)進(jìn)一步雪崩到1250點(diǎn)，下跌28.94%，與之相對(duì)應(yīng)的是愛爾眼科（300015）的市值從年初的455億增長到年末的627億，漲幅達(dá)到35%。如果加上期間還有4.7億元的現(xiàn)金分紅，愛爾眼科市值年度上漲36.5%。
愛爾眼科為什么成為年度“錦鯉”？
遍訪資深市場人士，大家公認(rèn)以下幾條
第一，業(yè)績，業(yè)績，還是業(yè)績！
業(yè)績，只有業(yè)績，才是上市公司的翅膀，風(fēng)不是！現(xiàn)在還不到出業(yè)績預(yù)告的時(shí)候，我們能看到的是2018年愛爾眼科前三季度的營業(yè)收入和凈利潤，已經(jīng)全面超過2017年全年，增幅可想而知。
其實(shí)回看前三年，也就是股災(zāi)發(fā)生至今，愛爾眼科市值從2015年的181億達(dá)到2018年的627億，與三大指數(shù)呈現(xiàn)一個(gè)完美的剪刀差！長期來看，到底還是業(yè)績成長最靠譜。
第二，進(jìn)取，進(jìn)取，奮力進(jìn)取！
經(jīng)常看到，愛爾眼科的創(chuàng)始人董事長陳邦、總裁李力，全球飛、全國跑。不只是運(yùn)籌于帷幄之中，時(shí)常坐鎮(zhèn)于千里之外。愛爾眼科生態(tài)圈強(qiáng)大的布局規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，使賽道不斷拓寬，增長預(yù)期扎實(shí)靠譜。
這一年，愛爾眼科就像推土機(jī)一樣加速推進(jìn)，東南西北中，開業(yè)像刮風(fēng)！加速強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和覆蓋深度，形成了非常好的共振效應(yīng)。同時(shí)，隨著合伙人計(jì)劃開花結(jié)果，愛爾對(duì)大牌醫(yī)生的吸引力明顯加強(qiáng)。
看公司的官網(wǎng)就知道，這里面已經(jīng)擁有一大批全國的眼科人才。核心資源越來越多，市場就是遲早的事情，愛爾眼科的確定性也由此而來，看來資本市場真是有效的，是有鑒別力的。
第三，公益，公益，堅(jiān)持公益！
今年，愛爾眼科走上了中華慈善獎(jiǎng)的舞臺(tái)。陳邦深諳醫(yī)療行業(yè)的本質(zhì)，不以經(jīng)濟(jì)利益為唯一的追求，而是兼善天下，持續(xù)開展社會(huì)公益慈善，他們的宗旨可謂落到了實(shí)處：讓所有人，無論貧窮富裕，都享受到了眼健康的權(quán)利。
早在2014年，世界銀行行長金墉先生就親自為愛爾眼科打CALL，在著名的金融時(shí)報(bào)Financial Times撰文，指出愛爾眼科的慈善公益模式值得全球發(fā)展中國家借鑒。
第四，溝通，溝通，高效溝通！
愛爾眼科的投資者關(guān)系領(lǐng)先群倫，簡直是品牌傳播的轟炸機(jī)。陳邦經(jīng)常親自接待交流，讓很多投資人感覺特別可敬、可親、可信。愛爾董秘團(tuán)隊(duì)的路演足跡，遍及美國歐洲新加坡中國香港，甚至還到了迪拜。
董秘吳士君博士在朋友圈發(fā)的段子，就像“微信宣傳部”，金句迭出。國內(nèi)外越來越多投資者認(rèn)識(shí)到愛爾眼科的價(jià)值，爭取到了投資者的選票。因?yàn)椤皹I(yè)績+規(guī)范+透明”，愛爾董秘被選為深交所上市委員會(huì)委員，全國上市公司可只有三個(gè)！
綜上四點(diǎn)，愛爾眼科連年成為“錦鯉”，就毫不奇怪了。
以上這些，沒有任何模型，也沒有用什么體系。大道至簡，大理至明，長牛股幾乎都是這樣的。
文章來源：互聯(lián)網(wǎng)
文章排版：深圳視普泰驗(yàn)光師培訓(xùn)學(xué)校
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